CONTROLADORIA ESTRATÉGICA E OPERACIONAL

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Implementamos técnicas e procedimentos visando estruturar o departamento de controladoria nas empresas no objetivo que os proprietários tenham segurança e controle dos processos evitando fraudes e riscos perante a legislação.

PRINCIPAIS ATIVIDADES:

  • Diagnóstico do sistema ERP utilizado pela empresa e utilização plena dos módulos de gestão (PROTHEUS – SAP, entre outros);
  • Certificação das movimentações de processos e reflexo das operações no sistema ERP visando o controle físico e monetário dos itens de produção;
  • Certificação dos controles de estoques e direcionamento para gestão e controle via sistema ERP;
  • Certificação dos controles dos ativos fixos e direcionamento para a gestão e controla via sistema ERP;
  • Certificação dos controles dos valores a receber dos clientes e dos valores a pagar aos fornecedores;
  • Certificação dos procedimentos contábeis adotados pela empresa (contadores externos) visando a correta apuração das margens operacionais (vendas menos custo de produção) para a correta gestão do preço de vendas e políticas de descontos.
  • Auditoria dos demonstrativos contábeis para utilizá-los como uma ferramenta de gestão do desempenho operacional e financeiro da empresa;
  • Implementação de indicadores de performance visando a transparência dos resultados da operação a serem submetidas aos acionistas e conselho da administração;
  • Revisão e certificação dos procedimentos fiscais e tributários, bem como, as bases de cálculo e alíquotas incidentes;
  • Implementação do orçamento empresarial alinhado as princípios do planejamento estratégico e acompanhamento das variações com indicações de gestão dos processos.
  • Direcionamento da empresa a perpetuidade ou interrupção das operações.

 

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