GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS

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Alinhamos a estrutura de custos da sua empresa as suas metas estratégicas de crescimento. Analisamos a qualidade percebida pelos seus clientes e a composição do custo do seu produto na formatação do preço de venda, visando definir o ponto de equilíbrio em quantidade de unidades a serem vendidas ao seu custo variável ou margem variável no objetivo de avaliar se os produtos tem condições de cobrir seus custos fixos e construir margem operacional bruta para suprir suas despesas administrativas e comerciais, gerando assim o seu lucro operacional a uma taxa atrativa para viabilizar possíveis captações de recursos.

Principais atividades:

  • Utilização plena de sistema ERP para gestão dos custos industriais;
  • Orientação na implementação técnica de sistemas ERP
  • Certificação dos índices de consumo e registro das taxas de consumo no sistema;
  • Certificação dos procedimentos de apropriação de custos de acordo as normas societárias;
  • Certificação da apuração dos inventários quanto aos registros físicos e contábeis;
  • Certificação das apuração das margens de contribuição e da margem bruta dos produtos;
  • Certificação da alocação dos custos indiretos de produção;
  • Gestão na formação dos preços de vendas e margens desejadas para atingir a lucratividade;
  • Definição do ponto de equilíbrio dos produtos a serem produzidos e comercializados para cobrir os custos fixos, despesas operacionais e financeiras.
  • Acompanhamento dos custos orçados e realizados indicando as principais variações.

 

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