MAPEAMENTO DE RISCO CORPORATIVO

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Para garantia de um bom resultado no futuro é importante o mapeamento de todos os fatores de riscos que poderão influenciar na geração do resultado previamente definido através do planejamento estratégico e conhecer o risco empresarial é fundamental para que a empresa determine o seu gerenciamento.

Principais Atividades:

  • Avaliação dos controles internos;
  • Matriz de risco;
  • Estruturação do ambiente de controle interno;
  • Compliance;
  • Prevenção a fraude;
  • Elaboração das melhores práticas;
  • Elaboração de políticas e manuais de procedimentos;
  • Auditoria de sistemas e sites;
  • Avaliação de processos;
  • Planejamento de auditoria interna;
  • Responsabilidade relacionadas a governança corporativa.
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