PLANEJAMENTO OPERACIONAL (BUDGET E FORECAST)

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O valor da empresa é o resultado da geração de caixa em relação ao futuro do seu desempenho operacional. Implementamos ferramentas de gerenciamento com objetivo de definirmos metas em todos os setores da empresa, visando atingir os resultados previamente definidos de acordo ao planejamento estratégico da organização.

Principais atividades:

  • Orçamento das vendas, custos de despesas operacionais visando identificar a lucratividade dos produtos e da empresa;
  • Orçamento dos investimentos e das suas fontes de financiamento visando identificar a rentabilidade do acionista e o custo do financiamento bancário;
  • Orçamento do fluxo de caixa visando identificar a manutenção do capital de giro empresarial;
  • Acompanhamento entre o orçamento e o realizado mensal para utilização do orçamento como métrica de gestão departamental e avaliação do desempenho dos gerentes em relação as suas metas;
  • Implementação de indicadores e revisão orçamentária mediante a utilização do FORECAST;
  • Utilização plena do orçamento como uma ferramenta da gestão empresarial;
  • Orientação e implementação do orçamento em sistemas ERP.
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