Um curso destinado a Empresários (empreendedores) que necessitam de aprimorar o conhecimento em gestão empresarial, para direcionar sua empresa com métodos de aplicabilidade prática.
Após um período de entrevista com o candidato procuramos identificar suas habilidades e perfil para participação do curso em turma ou individual.
Metodologia do curso: Avaliar os principais critérios com aplicabilidade prática, onde o participantes poderá utilizar a própria empresa onde trabalha para aplicabilidade dos conceitos ou de uma empresa listada na bolsa de valores.
Embasamento teórico: Você terá a oportunidade de conhecer os principais livros publicados em GESTÃO EMPRESARIAL e assim elaborar a tua biblioteca de consulta dos principais autores a nível nacional e mundial, além de conhecer e visitar os sites dos principais órgãos regulamentadores.
Conteúdo programático:
Módulo 01: Planejamento estratégico: Conhecer as principais práticas da estruturação do Planejamento Estratégico como um instrumento direcionador das ações a serem tomadas pelo executivo para construção de um futuro promissor da empresa e que venha ser diferente do presente. Avaliar os objetivos e desafios empresariais, visando avaliar os tipos de estratégias dentro da politica empresarial para o estabelecimento dos projetos e plano de ação.
Módulo 02: Planejamento Operacional (Orçamento Empresarial): Técnicas para a conversão dos Objetivos Estratégicos no planejamento operacional e seu desdobramento para os departamento da empresa, envolvendo desde a construção da demonstração do resultado ao balanço patrimonial e fluxo de caixa pelo método indireto.
Módulo 03: Indicadores de desempenho: Modelos da implementação dos indicadores financeiros e econômicos que possam acompanhar desempenho da empresa de acordo com a metas definidas no planejamento operacional versus o realizado.
O nosso PCEG (Programa de capacitação de executivos em gestão empresarial da Ge.company) são ministrados por profissionais seniores com ampla experiência profissional e acadêmica e que desempenham funções de alta complexidade das empresas.
Caso o profissional queira compartilhar informações confidenciais da sua empresa assinamos um termo de confidencialidade, e assim discutimos o que realmente esta acontecendo com a sua empresa e apresentamos um modo ideal de atuação na gestão departamental.
Carga horária total do curso: 30 horas em grupo mais 10 horas de Mentoria onde o participante poderá apresentar o case da sua empresa na aplicabilidade dos conceitos avaliados durante o curso.
Aproveite!!! 03 cursos num único programa, para que você desenvolva uma capacidade sistêmica em Gestão Empresarial, com aplicabilidade para médias e pequenas empresas.
Valor do Investimento dos 03 módulos: R$ 3.000,00 com pagamentos no valor de R$ 1.400,00 na matrícula, mais 40% na quinta aula e 20% na última aula.
Mais R$ 500,00 por 10 horas de mentoria avaliando atua empresa.
Turma trimestral (Março – Junho – Setembro)
- Aulas as segundas e quartas-feiras das 19:00 as 22 horas
- Número mínimo de alunos: 07 participantes
- Presencial online através da plataforma Zoom ou meeting
RECURSOS APLICADOS: Material em apresentação PowerPoint, Excel e temas escritos a serem disponibilizados no site da Gecompany, indicação de livros de autores renomados para pesquisa complementar; Excel e calculadora HP12C para cálculos matemáticos financeiros e análise de investimentos com cases práticos, podendo ser utilizada os dados da própria empresa.
DOCENTE RESPONSÁVEL:
Alexandre Wander Mestre em Controladoria pela PUC-SP, participou do Programa de Doutorado na USP-SP na disciplina de Avaliação de Empresas; pós-graduado em Análise Avançada das Demonstrações Financeiras pela FGV-SP. Professor e coordenador nos cursos de Pós-Graduação da FAAP-SJC e SP; Professor nos cursos de graduação ciências contábeis na UNIP-SJC. Diretor da Gecompany e atua como conselheiro financeiro de empresas e treinamentos de executivos da gestão empresarial. Experiência em direcionamento de parametrização de sistemas operacionais ERP na formatação dos demonstrativos financeiros e indicadores de KPI’s na implementação de técnicas de gestão com foco em valorizar o capital investido pelos acionistas (Valuation). Atuou em empresas multinacionais na área de controladoria (Nestle – Cervejarias Kaiser – LG Electronics)
Venha para a Gecompany e garanta seu futuro profissional e sua empregabilidade.
Atendemos todo o Brasil com cursos presenciais e a distância.
