Um curso destinado a Empresários (empreendedores) que necessitam de aprimorar o conhecimento em gestão empresarial, para direcionar sua empresa com métodos de aplicabilidade prática.

Após um período de entrevista com o candidato procuramos identificar suas habilidades e perfil para participação do curso em turma ou individual.

Metodologia do curso: Avaliar os principais critérios com aplicabilidade prática, onde o participantes poderá utilizar a própria empresa onde trabalha para aplicabilidade dos conceitos ou de uma empresa listada na bolsa de valores.

Embasamento teórico: Você terá a oportunidade de conhecer os principais livros publicados em GESTÃO EMPRESARIAL e assim elaborar a tua biblioteca de consulta dos principais autores a nível nacional e mundial, além de conhecer e visitar os sites dos principais órgãos regulamentadores.


Conteúdo programático:

Módulo 01: Planejamento estratégico: Conhecer as principais práticas da estruturação do Planejamento Estratégico como um instrumento direcionador das ações a serem tomadas pelo executivo para construção de um futuro promissor da empresa e que venha ser diferente do presente. Avaliar os objetivos e desafios empresariais, visando avaliar os tipos de estratégias dentro da politica empresarial para o estabelecimento dos projetos e plano de ação.

Módulo 02: Planejamento Operacional (Orçamento Empresarial): Técnicas para a conversão dos Objetivos Estratégicos no planejamento operacional e seu desdobramento para os departamento da empresa, envolvendo desde a construção da demonstração do resultado ao balanço patrimonial e fluxo de caixa pelo método indireto.

Módulo 03: Indicadores de desempenho: Modelos da implementação dos indicadores financeiros e econômicos que possam acompanhar desempenho da empresa de acordo com a metas definidas no planejamento operacional versus o realizado.

O nosso PCEG (Programa de capacitação de executivos em gestão empresarial da Ge.company) são ministrados por profissionais seniores com ampla experiência profissional e acadêmica e que desempenham funções de alta complexidade das empresas.

Caso o profissional queira compartilhar informações confidenciais da sua empresa assinamos um termo de confidencialidade, e assim discutimos o que realmente esta acontecendo com a sua empresa e apresentamos um modo ideal de atuação na gestão departamental.

Carga horária total do curso: 30 horas em grupo mais 10 horas de Mentoria onde o participante poderá apresentar o case da sua empresa na aplicabilidade dos conceitos avaliados durante o curso.

Aproveite!!! 03 cursos num único programa, para que você desenvolva uma capacidade sistêmica em Gestão Empresarial, com aplicabilidade para médias e pequenas empresas.

Valor do Investimento dos 03 módulos: R$ 3.000,00 com pagamentos no valor de R$ 1.400,00 na matrícula, mais 40% na quinta aula e 20% na última aula.

Mais R$ 500,00 por 10 horas de mentoria avaliando atua empresa.

Turma trimestral (Março – Junho – Setembro)

  • Aulas as segundas e quartas-feiras das 19:00 as 22 horas
  • Número mínimo de alunos: 07 participantes
  • Presencial online através da plataforma Zoom ou meeting

RECURSOS APLICADOS: Material em apresentação PowerPoint, Excel e temas escritos a serem disponibilizados no site da Gecompany, indicação de livros de autores renomados para pesquisa complementar; Excel e calculadora HP12C para cálculos matemáticos financeiros e análise de investimentos com cases práticos, podendo ser utilizada os dados da própria empresa.

DOCENTE RESPONSÁVEL:

Alexandre Wander Mestre em Controladoria pela PUC-SP, participou do Programa de Doutorado na USP-SP na disciplina de Avaliação de Empresas; pós-graduado em Análise Avançada das Demonstrações Financeiras pela FGV-SP. Professor e coordenador nos cursos de Pós-Graduação da FAAP-SJC e SP; Professor nos cursos de graduação ciências contábeis na UNIP-SJC. Diretor da Gecompany e atua como conselheiro financeiro de empresas e treinamentos de executivos da gestão empresarial. Experiência em direcionamento de parametrização de sistemas operacionais ERP na formatação dos demonstrativos financeiros e indicadores de KPI’s na implementação de técnicas de gestão com foco em valorizar o capital investido pelos acionistas (Valuation). Atuou em empresas multinacionais na área de controladoria (Nestle – Cervejarias Kaiser – LG Electronics)

Venha para a Gecompany e garanta seu futuro profissional e sua empregabilidade.

Atendemos todo o Brasil com cursos presenciais e a distância.

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