Na gestão empresarial: Replique o que funciona…..

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Uma das coisas mais difíceis é manter o foco no desenvolvimento das partes do negócio. A tendência, em geral, é não mexer naquilo que está funcionando… Correto isto mesmo…Na verdade o que deve ser feito é potencializar o que está dando certo.

Um dos modelos mais importante da Gestão estratégica de custo…o modelo ABC ( activid based cost) ou custeio baseado em atividades tem como premissa justamente esta linha de pensamento em potencializar as ATIVIDADES QUE AGREGAM VALOR e eliminar as ATIVIDADES QUE NÃO AGREGAM VALOR.

Isto vale para os produtos, clientes, fornecedores e funcionários.

Elabore uma lista daquilo que agrega valor para você e tua Empresa vislumbrar um futuro melhor.

O que agrega POTENCIALIZA, o que não agrega ELIMINA e viva mais leve…

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Prof. Alexandre Wander
Gecompany o canal amigo do jovem universitário e Empreendedor.

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