Neste módulo atuamos como MENTOR de profissionais de diversas áreas e atuam nas empresas exercendo funções de responsabilidade e que pontualmente necessitam de orientações para melhor desenvolver suas funções em GESTÃO EMPRESARIAL.

Metodologia do curso:  Efetuamos uma entrevista prévia com o candidato afim de aliarmos seu atual estágio de conhecimento e a partir dai desenvolvemos um plano de desenvolvimento de longo prazo para aperfeiçoamento da capacitação profissional visando apresentar ao profissional ferramentas para enfrentar os desafios profissional de uma forma mais completa.

Atuamos com os seguintes apoios técnicos ou profissionais: 

  • Patrocínio: Direcionamos ao Mentorado um plano de desenvolvimento com orientações especificas para contribuir no seu desenvolvimento profissional, visando garantir a empregabilidade ou promoções;
  • Exposição e visibilidade: Orientamos o Mentorado para criar meios para aumentar a visibilidade e exposição da pessoa para melhor desenvolver suas funções e futuras oportunidades
  • Proteção: Orientamos o Mentorado a diminuir riscos desnecessários, avisando-o sobre possíveis armadilhas na organização e que possam comprometer a sua reputação
  • Tarefas desafiadoras: Orientamos o Mentorado sobre oportunidades para trabalhar em novos projetos, assuntos e situações que desafiem sua capacidade e contribuam para seu desenvolvimento
  • Auxílio de coaching: Atuamos como um treinador, através do compartilhamento das  informações apresentadas pelo Mentorado e oferecemos feedback visando esclarecer objetivos de performance, além de sugerir atividades para o alcance dos objetivos.

Área de nossa atuação em seus diversos níveis hierárquicos: 

Empresários: Capacitamos empresários no conhecimento das principais técnicas da GESTÃO EMPRESARIAL e sua importância para a condução da sua empresa, visando contribuir em melhorar o comportamento do Proprietário com o Gestor, e treinando em como estabelecer metas e no entendimento dos atuais modelos da GESTÃO EMPRESARIAL.

Diretoria: Capacitamos os profissionais que exercem cargo de alta responsabilidade nas empresas em como melhor desempenhar suas funções e suas responsabilidades, e no que realmente ele deve realmente focar para direcionar os profissionais da sua equipe e como direcionar seu pensamento na gestão empresarial . Apresentamos a importância das principais ferramentas em Gestão Empresarial; desde a Concepção do Planejamento Estratégico ao Planejamento Orçamentário e o estabelecimentos dos KPIS relacionado aos Objetivos Estratégicos

Gerentes: Capacitamos gerentes de diversas áreas em compreender a linguagem da organização e como interpretar o MODELO DA GESTÃO EMPRESARIAL, afim de promover um alinhamento comportamental do departamento de responsabilidade as metas definidas pelas DIRETORIA; além de apresentar a importância dos ATUAIS MODELOS DA GESTÃO EMPRESARIAL e a importância dos indicadores de performance (KPI) que serão a base estrutural de acompanhamento do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, visando preparar o profissional GERENTE para ter uma melhor performance na condução departamental e participação nas reuniões gerenciais.

Supervisores e Analistas: Capacitamos profissionais que atuam no cargo de supervisão e analistas no pleno entendimento dos principais modelos da GESTÃO EMPRESARIAL, visando a capacitação do profissional que permite a ele a implementação das principais ferramentas e também dos indicadores de performance, desde como participar e influenciar os Gerentes e Diretoria na implementação dos modelos em GESTÃO EMPRESARIAL até a estruturação do sistema operacional ERP e implementação dos indicadores de performance (KPI).

Tempo da Mentoria e valor: De acordo com o estágio atual do Mentorado, após o candidato participar de uma entrevista com o Mentor estaremos apresentando uma proposta para o desenvolvimento profissional a um valor hora mínimo de R$ 700,00.

Também trabalhamos na categoria one by one  e atendemos a todo o território nacional através dos aplicativos de reuniões. Preencha o formulário abaixo e solicite uma entrevista com o professor mentor para uma avaliação prévia e esclarecimentos das tuas dúvidas.

DOCENTE RESPONSÁVEL QUE IRÁ REALIZAR A MENTORIA:  Professor Alexandre Wander Mestre em Controladoria pela PUC-SP, participou do Programa de Doutorado na USP-SP na disciplina de Avaliação de Empresas; pós-graduado em Análise Avançada das Demonstrações Financeiras pela FGV-SP. Professor e coordenador nos cursos de Pós-Graduação da FAAP-SJC e SP; Professor nos cursos de graduação ciências contábeis na UNIP-SJC. Diretor da Gecompany e atua como conselheiro financeiro de empresas e treinamentos de executivos da gestão empresarial.

Compartilhe nas Redes Sociais